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开源节流是中国古代治国的一种理财思想。开源是指促进生产、增加社会财富；节流是指轻赋薄敛、撙节支出。即主张理财之道在于积极发展生产，培植财源，同时注意减轻百姓负担和节省政府开支，达到民富国也富的目的。同样的，在现代企业经营中，每一个成功企业的致胜法宝都是把“开源节流”的理念不断推向极致的结果。

开源：即指投资，使钱生钱。从商业角度而言应该是增加创收途径，对于企业来说，增加产品序列，增加投资渠道，增加业务范围，扩大营销区域，扩大信息渠道等均属此列。就是应不断寻找新的客户，为自己的产品和服务找到更多的下家。如果一家企业，本身的客户群体集中在本地，后来开辟出了周边乃至更大的市场，这就叫做“开源”；而同样是一家企业，本身的客户全部都是境外的，后来在国内也开拓出了市场，同样也是“开源”。

节流：即指节约开支，勤俭持家就是节流。针对自身作出调整，降低产品成本的一种方式，比如降低人员薪酬标准、降低采购成本、降低加工成本、降低销售成本、降低管理成本等均属此列。需要说明的是，降低人员薪酬标准是节流手段中风险最高的，往往在企业应对危机时适当使用，不适宜长期采用，如果你的企业员工在同行业的薪酬处于低位时，那么核心人才流失、生产力下降将不可避免，随之而来的是企业盈利、竞争力下降，企业苟延残喘，最终被淘汰出局。试想一棵大树的叶子如果长久得不到充足的养分，又怎样期待它结出丰硕的果实呢？

开源节流通俗地说就是指开辟更多的赚钱渠道，对于浪费的开销进行有节制地控制，以达到提高经济效益的目的。对于企业来说，“开源”就是增收——开辟增加收入的途径；“节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用支出。

开源与节流，相辅相成，缺一不可。只节流不开源，最终只能导致企业员工的个人长处得不到发挥，能力得不到增长，价值得不到体现，曲终人散是必然。只开源不节流，最终只能导致耗费严重，单位生产成本不断提高，产品竞争力越来越低，早晚会时过境迁，被人遗忘。所以，企业经营既要做好“节流”，又要做好“开源”，这样我们的企业才能兴旺发展!

运营管理部 马小平