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浅谈“开源节流”

马小平

运营管理部

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2014-10-31 00:00

开源节流是中国古代治国的一种理财思想。开源是指促进生产、增加社会财富;节流是指轻赋薄敛、撙节支出。即主张理财之道在于积极发展生产,培植财源,同时注意减轻百姓负担和节省政府开支,达到民富国也富的目的。同样的,在现代企业经营中,每一个成功企业的致胜法宝都是把“开源节流”的理念不断推向极致的结果。

开源:即指投资,使钱生钱。从商业角度而言应该是增加创收途径,对于企业来说,增加产品序列,增加投资渠道,增加业务范围,扩大营销区域,扩大信息渠道等均属此列。就是应不断寻找新的客户,为自己的产品和服务找到更多的下家。如果一家企业,本身的客户群体集中在本地,后来开辟出了周边乃至更大的市场,这就叫做“开源”;而同样是一家企业,本身的客户全部都是境外的,后来在国内也开拓出了市场,同样也是“开源”。

节流:即指节约开支,勤俭持家就是节流。针对自身作出调整,降低产品成本的一种方式,比如降低人员薪酬标准、降低采购成本、降低加工成本、降低销售成本、降低管理成本等均属此列。需要说明的是,降低人员薪酬标准是节流手段中风险最高的,往往在企业应对危机时适当使用,不适宜长期采用,如果你的企业员工在同行业的薪酬处于低位时,那么核心人才流失、生产力下降将不可避免,随之而来的是企业盈利、竞争力下降,企业苟延残喘,最终被淘汰出局。试想一棵大树的叶子如果长久得不到充足的养分,又怎样期待它结出丰硕的果实呢?

开源节流通俗地说就是指开辟更多的赚钱渠道,对于浪费的开销进行有节制地控制,以达到提高经济效益的目的。对于企业来说,“开源”就是增收——开辟增加收入的途径;“节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用支出。

开源与节流,相辅相成,缺一不可。只节流不开源,最终只能导致企业员工的个人长处得不到发挥,能力得不到增长,价值得不到体现,曲终人散是必然。只开源不节流,最终只能导致耗费严重,单位生产成本不断提高,产品竞争力越来越低,早晚会时过境迁,被人遗忘。所以,企业经营既要做好“节流”,又要做好“开源”,这样我们的企业才能兴旺发展!

运营管理部 马小平

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