赵静
春园实业
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2018-08-07 19:14
7月13日,春园实业召开上2018年度上半年工作总结会,旨在总结回顾2上半年工作,强调部署下半年重点工作和任务。春园实业董事长王玮出席会议,副总裁张彦峰主持会议,春园实业全体员工参会。
总结会上,首先由各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,对上半年工作进行了深入的总结。张总重点对设计开发部及成本管理部在上半年工作中出现的问题进行了深入了解及剖析,对下半年工作提出了具体要求,王民副总针对项目方案的概念设计、开发报建流程做了自己的总结和建议,周马顺副总针对项目现场下半年的工作做了针对而详尽的工程开发计划,吕祖康对项目的定位及市场预判做了深入的阐述。
张总对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定并提出建设性意见,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责,以大局为重,立足问题和工作目标及时调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成。他强调下半年的重点工作是加快项目的开发报建速度,找准项目市场定位,充分的挖掘项目的市场价值,并要求成本管理部和营销策划部做好市场预判以及成本测算,做好项目的前期准备工作。