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完善规章制度 强化人力资源

——王世春董事长主持召开董事长办公会

2月28日，集团董事长王世春先生主持召开董事长办公会议。总裁闵峰，执行总裁韩钢，副总裁刘升朝、吴作鹏、王伟、李维刚，执行总裁助理王守建、刘亚宁，工会主席朱玲参会。

会议研究了公司管理机制、人力资源等工作，并形成重要决议。 会议强调，集团要整理完善各项规章制度。建立健全一套符合企业实际、适应企业发展、行之有效的管理制度，以制度治企避免人治，坚持有章可循、有章必依、执章必严、违章必究。用制度管人，强化要求，提高职业操守，确保领导干部的廉洁自律。对于各项规章制度要加强宣贯，强化执行。

人力资源是一项重要工作。要重视对人员的储备与培养工作，同时也要有完善的晋升体制，提拔干部优先考虑从企业内部产生，除专业性较强的职位，尽量减少外部招聘。尽快完善薪酬福利体系、绩效体系、培训体系等。公司提供发展平台使员工获得展示机会，这对用人机制的促进与改进都能起到良好的效果。 会议研究决定：将在公司各级班子之间召开民主生活会，开展“批评与自我批评”活动，自我查找问题，领导及同事之间相互提出意见和建议，并进行工作整改。同时将集团公司信息管理部更名为文化宣传部，审计法规部更名为监察审计部，集团办公室、运营管理部、综合财务部、人力资源部名称不变。

根据集团发展需要，强化管理队伍，经会议研究决定：王守建同志任集团公司副总裁，分管运营管理部、监察审计部；刘亚宁同志任集团公司人力资源总监，分管人力资源部；集团公司第二届工会主席、文化宣传部部长朱玲同志负责工会、企业文化建设工作。工会主席、总监以上管理人员登录集团领导班子。

王世春董事长对领导管理层级进行了重申，并要求：在决策前充分征求意见，结合实际，考虑周全，在决策后强化执行力，让每一项措施和决策落到实处，达到应有效果。